2015年上半年，我有幸從同事那了解到PMP項目管理師培訓，雖說從事項目管理工作有些年頭，但是系統(tǒng)性的學習還是頭一遭，同事推薦了他當年參加的培訓班（上海欣旋），據(jù)說考試通過率數(shù)一數(shù)二，按培訓老師的方法無腦通過都沒問題，所以身為學渣的我也斗膽報了名，俗話說的好，實踐是檢驗吹牛的唯一標準！

雖然不如學霸學習能力強，但是咱學習態(tài)度好，盡管日常工作比較忙，周末偶爾也要加班，但是只要需要參加PMP培訓，那怎么也得抽出時間參加。同時因為我在浙江工作，所在的市區(qū)又沒有設置PMP培訓機構(gòu)，而上海相對來說會更近一點，所以每次培訓當天，我都必須一大早6點左右從家里出發(fā)，中間坐公交車、長途客車再換乘地鐵最后步行趕到教室，差不多要2個半小時的時間，通過一天充實緊張的培訓課程以后還必須重復一遍上述過程才能筋疲力盡的到家，每次都有種西天取經(jīng)的感覺，徐老師有沒有一些小感動~

好在徐老師講課生動詼諧，總能提起學生的興趣，而且由淺入深，舉例講解形象生動，所以一天緊湊的培訓課程下來也不會很累。另外，徐老師每次上課前都會詢問是否有同學沒帶課本，上課過程中會照顧到所有同學重點講解那些不易理解的知識點，同時講完一個過程組會進行回顧梳理，幫助我們加深記憶，讓我感覺欣旋的培訓水平專業(yè)而貼心。

徐老師這么賣力地上課，咱也得給力！拉低通過率要不得~三個多月的備考期，實際上用來看書復習的時間屈指可數(shù)，只能是穿插在日常工作生活當中，所以合理使用復習時間才是致勝法寶，要把有限的時間花在關(guān)鍵點上。

首先，每次上完課我會把課上學過的內(nèi)容看上一遍，然后視情況抽出時間拿習題集練練手，當然沒時間做也沒關(guān)系，因為重點還是在單元測試題和最終“沖刺”的模擬題上。其次是考前一到兩周至少把單元測試和模擬題通做一遍，因為考試中的題型基本上都能從中體現(xiàn)，如果有時間應該反復多做幾遍，徹底把題目搞懂搞熟。我是做了兩遍，然后每次把做錯的題目的考點記錄下來，整理成錯題集，最后在靠前就重點復習做錯的題目。

最后談談考試的時候，一定要控制好節(jié)奏，同時保持淡定，不要受到周圍的考生頻繁的翻動考卷而懷疑自己的做題速度，因為考試時候是分A、B、C卷的，你周圍的考生卷子題目與你的考題分布不同，我考試的時候前100題花了2個小時，后100題僅用了55分鐘，當我答完題時，之前頻繁翻動考卷讓我誤以為做得快的考生還在埋頭苦干呢。。。另外，雖然我提前完成了答卷，但我還是沒有提前交卷，而是保守地把剩下的1個小時用在檢查計算題和那些還有點小糾結(jié)的題目上，畢竟學渣還是要低調(diào)點的。。。

通過學習PMP，我對項目管理有了框架性的理解，同時掌握了很多實用有效的管理方法，讓我感到受益匪淺。雖然通過了PMP考試，但是要在今后的工作中把學到的項目管理方法和理念做到學用結(jié)合、融會貫通才是學習PMP的初衷，通過PMP考試僅僅是一個起點，我會繼續(xù)學習PMBOK，同時利用所學實實在在地提升自己項目管理水平。

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