相信對于大多數人來說，不斷地學習才是提升自身能力的最好辦法，那么學習PMP有什么用呢？

參加PMP培訓的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。通過PMP培訓，可以系統的學習項目管理的知識體系，能夠具備新的管理能力，懂得并知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作，這就將大大提升自身的工作效率，從而獲得更多的工作機會。

在PMI的推動下，項目管理PMP認證是目前項目管理含金量最高的證書，而且在西方已經超過MBA、MPA，成為一種"金牌證書"。項目管理已在航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、建筑、制藥、金融等行業甚至政府機關內廣泛應用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作，并要求有關項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可，在世界各地區和跨國公司是可通用的認證。

附：什么是PMP？

PMP是項目管理專業人士資格認證，由美國項目管理協會(PMI)發起，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試，其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。

PMP認證在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。

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