畢業(yè)三年，在前公司任職技術(shù)部部門(mén)經(jīng)理，在現(xiàn)公司任職項(xiàng)目管理。是不是跨度太大，是不是無(wú)法理解，不管你怎么想，我只想走自己的路。可是在項(xiàng)目管理這條路上，總覺(jué)得自己是野路子，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此了解到PMP。

前幾天凌晨2點(diǎn)出PMP考試結(jié)果，實(shí)際結(jié)果5A表明，PMP，你值得擁有！

PMP初學(xué)者：PMP報(bào)名之后就能找到大部隊(duì)，報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)就拿到了PMBOK，班主任會(huì)立即將PMBOK相關(guān)的電子檔資料發(fā)到了我。之前已經(jīng)看過(guò)第五版的PMBOK，對(duì)于輸入輸出、工具和技術(shù)這些沒(méi)有理解過(guò)，剛開(kāi)始以為就是一本項(xiàng)目流程管理的書(shū)籍，看過(guò)之后才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單。接下來(lái)面授課程可得好好學(xué)習(xí)！

PMP上課期間：PMP面授課程一定要按時(shí)出席參加，如果不小心落下一天的課程，課下自己補(bǔ)起來(lái)會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間和經(jīng)歷。書(shū)本總共分13章，1-3章是項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)理的基本概念和要求，第4章項(xiàng)目整合管理，是對(duì)項(xiàng)目的整合也是對(duì)整本書(shū)的整合。第四章有個(gè)很重要的概念是項(xiàng)目變更管理，在學(xué)習(xí)期間，對(duì)變更流程要非常清晰，涉及到的考題也非常多。其他章節(jié)分別是各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的介紹，涉及很多的輸入、輸出及工具和技術(shù)，但是有很多工具和技術(shù)都是通用的，不用死記硬背。在上完一天的課程后一周內(nèi)，將PMBOK所有內(nèi)容仔細(xì)閱讀一遍。仔細(xì)閉卷完成分章練習(xí)題，這是加深知識(shí)點(diǎn)印象的一種很好的方法，做錯(cuò)的一定要去書(shū)上找答案。

ITTO錄音：在開(kāi)課前不用著急聽(tīng)錄音，因?yàn)闀?huì)聽(tīng)不懂。等基本把PMBOK是一本什么樣的書(shū)弄清楚之后，再來(lái)聽(tīng)I(yíng)TTO錄音。我一般是上、下班路上聽(tīng)。

做PMP試卷：我只做了4套PMP模擬題（包含兩套課堂模擬），屬于做題量較少的。因?yàn)榍皟纱文�擬的效果非常不理想，基本都在120分，這時(shí)候仔細(xì)思考了一下問(wèn)題和策略。因?yàn)槠綍r(shí)真的沒(méi)多少時(shí)間看書(shū)，那段時(shí)間忙起來(lái)11點(diǎn)才下班，回去還要做題到凌晨1點(diǎn)，效果很差。這時(shí)停下來(lái)仔細(xì)把薄弱且重點(diǎn)的章節(jié)回顧了一遍，第五章至第七章我缺課一天，導(dǎo)致脫節(jié)很?chē)?yán)重。再次連續(xù)一個(gè)星期奮戰(zhàn)到凌晨，把PMBOK看完一遍，連著做了2套PMP模擬，都在140分，這時(shí)才感覺(jué)踏實(shí)一點(diǎn)。

PMP考前準(zhǔn)備：最后一周，我基本都在聽(tīng)PMP語(yǔ)音課程，有知識(shí)點(diǎn)回顧、有ITTO，還有一些課堂的總結(jié)PPT可供參考。最后一周不要弄得很疲憊，每天復(fù)習(xí)一點(diǎn)即可。

總之，PMP考完之后感覺(jué)還不錯(cuò)，有大部分題目都覺(jué)得是有把握的。接下來(lái)，也要把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，才算不辜負(fù)這PMP考試?yán)病?br />
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