PMP考試練習題一：

項目目前處于執行的中間階段。項目落后于進度，而且面臨成本超支的問題。在這個時候，客戶提出變更現有需求的請求。項目經理應該采取下列哪一項措施？

A project is in the middle of execution. The project is running behind schedule and faces cost overruns. During this period, the customer requests a change to existing requirements. The project manager should do which of the following action?

A：與團隊成員討論當前版本是否允許變更

Discuss with the team member whether or not the change can be accommodated in the current release.

B：立即開始變更工作，節省時間和成本。

Start to immediately work on the change to save time and cost.

C：確保變更已用文件記錄，并遵循正式的變更流程。

Ensure that the change is documented and the formal change process is followed.

D：分析成本和進度影響，并通知客戶。

Analyze the cost and schedule impact and inform the customer.

PMP考試答案解析：4.6實施整體變更控制-引言。“項目的任何人都可提出變更請求，可以口頭，但必須書面記錄，并納入變更管理和配置管理系統中。”

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

下列哪項不是整體變更控制的內容

A．對可能引起變更的因素施加影響

B．在整個項目期間和整個范圍內協調各種類型的變更

C．確保項目的績效測量基準不發生變化

D．當變更實際發生時對變更進行管理

PMP考試參考答案：C

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