PMP考試練習題一：

在項目執行期間，客戶表示由于多個項目同時進行，對進入測試設施設置限制。這項變化可能導致進度延期。若盡可能減少負面影響，項目經理下一步應該怎么做？

During project execution, the customer indicates that there will be limited access to the test facility due to several concurrent projects. This change may lead to schedule delays. To minimize the negative impact, what should the project manager do next?

A：通知客戶進度潛變

Advise the customer about schedule creep.

B：查看風險登記冊中已批準的糾正措施。

Check the risk register for approved corrective actions.

C：執行風險分析

Perform a risk analysis.

D：按照這項變化更新項目進度計劃。

Update the project schedule according to this change.

PMP考試答案解析：11.7.1.2 監督風險：輸入。項目出現影響項目進度的時間，出現了風險，要進行風險監督。參考答案 A 不對，要先主動采取措施，不能首先就通知客戶延期。參考答案 D 不對，變化只是可能引起延期，要先采取措施。參考答案 B 和參考答案C乍一看好像都對，但是如果遇到風險的話第一步要做的肯定是查看風險登記冊中已記錄的風險應對措施，如果有的話就采用實施。如果沒有，再進行風險分析，這有個先后順序，所以參考答案 B 是正確參考答案。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

以下要素除哪項外，均是作為結束項目或階段的輸出的組織過程資產更新？

A．項目檔案

B．項目或階段收尾文件

C．歷史信息

D．最終的產品、服務或結果的移交

PMP考試參考答案：D

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