PMP考試練習(xí)題一：

擔(dān)心與項目無關(guān)的郵件數(shù)量，一名團(tuán)隊成員認(rèn)為其中一個可交付成果將延遲，因為在讀和回復(fù)郵件上花費了大量時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

Concerned about the quantity of irrelevant project-related emails, a team member think one deliverable will be delayed, because of the time spent reading and replying to emails.What should the project manager do?

A：要求團(tuán)隊成員加班完成工作。

Ask the team member to work overtime to complete the work.

B：要求項目團(tuán)隊更改項目溝通管理計劃。

Ask the project team to change the communications management plan.

C：與項目團(tuán)隊一起鞏固時間管理計劃指南。

Reinforce the time management plan guidelines with the project team.

D：與項目團(tuán)隊一起鞏固溝通管理計劃指南。

Reinforce the communications management plan guidelines with the project team.

PMP考試答案解析：所屬過程組：監(jiān)控過程組。所屬知識領(lǐng)域：項目溝通管理。溝通管理計劃主要是規(guī)定“誰以什么樣的方式通過什么樣的途徑發(fā)送給誰什么樣的信息”的計劃，根據(jù)題干，應(yīng)該是項目成員對如何發(fā)送、發(fā)送給誰等要求不明確，所以首先不應(yīng)該是更改，應(yīng)該是鞏固溝通計劃指南。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習(xí)題二：

工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是：

A．產(chǎn)品需求

B．項目需求

C．項目可交付成果和項目工作

D．產(chǎn)品需求和項目需求

PMP考試參考答案：C

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