PMP考試練習題一：

制定項目范圍說明書之后，團隊已準備好繼續進行其他項目活動。項目團隊要項目經理為下一個項目會議的活動和成果提供指導。項目經理接下來應該怎么做？

After defining the project scope statement the team is ready to proceed with other project activity. The team members request the project manager to provide education about activities and outcomes for the next project session. What should the project manager do next?

A、列出限制團隊更新項目文件選擇范圍的制約因素

list the project constraints that limit the team options to update project documents

B、收集需求，創建需求跟蹤活動資源

collects the requirement to create the requirements resource

C、將活動清單排序，估算活動

sequence the activity list to estimate the activity resources

D、審查之前項目的政策，程序和經驗教訓，創建工作分解結構

review the policies, procedures, and lessoned from work breakdown structure

PMP考試答案解析：所屬過程組：規劃過程組。所屬知識領域：項目范圍管理。范圍說明書是定義范圍過程的輸出，完成之后就要以此為輸入創建 WBS。A,B 應該在定義范圍之前完成。創建 WBS 之后再以此定義活動完成之后才能進。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

采用三點估算法估算活動持續時間，需要搜集下列各項信息，除了：

A、最可能時間

B、期望時間

C、最樂觀時間

D、最悲觀時間

PMP考試參考答案：B

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