PMP考試練習(xí)題一：

工作分解結(jié)構(gòu)建立后，項(xiàng)目經(jīng)理通過頭腦風(fēng)暴發(fā)啟動(dòng)了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程。該過程指出了一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

After the work breakdown structure is crested, the project manager starts the Identify Risks Process using the brainstorming technique. During this process, some potential risks are raised. What should the project manager do？

A：更改項(xiàng)目范圍以回避風(fēng)險(xiǎn)

Change the project scope to avoid the risks.

B：接受風(fēng)險(xiǎn)并將其預(yù)期值納入項(xiàng)目預(yù)算

Accept the risks and include their expected value to the project budget.

C：確定潛在響應(yīng)

Define potential responses.

D：實(shí)施變通方案以回避風(fēng)險(xiǎn)

Implement workarounds to avoid the risks.

PMP考試答案解析：風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后，制訂風(fēng)險(xiǎn)登記冊，記錄風(fēng)險(xiǎn)根本原因以及潛在的應(yīng)對(duì)措施，11.2.3.1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸出包括潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習(xí)題二：

活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算應(yīng)該由誰來進(jìn)行？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中最熟悉具體活動(dòng)的人

C.職能經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

PMP考試參考答案：B

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