PMP考試練習題一：

在與相關方召開的批準會上，另一名之前沒有提供意見的相關方，質疑項目基準的有效性。在冗長的討論之后，很明顯無法獲得最后批準。項目經理應該采取的適當措施是什么？

During the approval meeting with the stakeholders, another stakeholder, who has not previously provided input, challenges the project baseline. After lengthy discussions, it becomes clear that final approval cannot be given.What is the appropriate action for the project manager to take?

A：說明項目基準的詳細情況，并從計劃過程開始評估意見數(shù)據(jù)

Clarity the details of the baseline and evaluate the input date from the planning process

B：向相關方解釋在該階段無法考慮這個意見的原因

Explain to the stakeholder why this input cannot be considered at this stage of the project

C：讓相關方提出變更請求評估新的情況

Ask the stakeholder to formulate a change request to evaluate the new situation

D：堅持獲得項目計劃批準，并在后續(xù)階段對新意見開展調整

Insist on project plan approval and investigation of the new input at a stage

PMP考試答案解析：題環(huán)境描述，現(xiàn)在正在開批準會議，也就是說基準只是一個概念，目前還未獲得批準，開會的目的就是為了批準，沒有經過批準的基準不能算為真正的基準，準確的稱謂應該是：待批準的基準，因此，既然還沒有批準就不存在變更問題，變什么呢？沒有批準不用申請變更，所以選 D 錯誤！相關方不同意基準，說明之前沒有征得該相關方的意見，忽略了該相關方，他對這個基準形成的過程和數(shù)據(jù)不清楚，因此要從頭開始介紹給他，與他一起分析相關數(shù)據(jù)，讓他參與進來才是正確選項，所以選 A。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

當一個過程處于受控狀態(tài)中，對此過程可以怎么做？

A． 不應該調整該過程

B． 應該調整該過程，以便提高產品質量

C． 應該在項目階段結束時，及時調整該過程

D． 應該為了使工作更具挑戰(zhàn)性，而調整該過程

PMP考試參考答案：A

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