PMP考試練習題一：

信息技術(shù)（IT）部將開發(fā)一個市場營銷部的接口程序，IT 部經(jīng)理承諾近期交付接口程序。一名項目經(jīng)理和技術(shù)資源被分配到該項目上。由于項目的高優(yōu)先級，必須立即開始接口程序的相關(guān)工作，項目經(jīng)理與團隊開會討論，并制作了一份滿足近期交付日期的進度計劃。在項目經(jīng)理被分配到項目后，項目經(jīng)理首先應該做什么？

The information technology (IT) department will develop an interface for the department. The IT department manager commits to a near-term delivery date project manager and technical resources are assigned to the project. Due to the priority, work must begin immediately on the interface. The project manager to discuss estimates, and produces a schedule to meet the neat-term delivery.After the project manager was assigned the project, what should the project manager do first?

A：制定項目章程

Developed the project charter

B：識別風險

Identified risks

C：記錄溝通管理計劃

Documented a communications management plan

D：制定項目管理計劃

Developed the project management plan

PMP考試答案解析：所屬過程組：啟動過程組。所屬知識領(lǐng)域：項目整合管理。信息技術(shù)（IT）部將開發(fā)一個市場營銷部的接口程序，IT 部經(jīng)理承諾近期交付接口程序說明已完成項目工作說明書和商業(yè)論證過程，項目經(jīng)理需制定項目章程并獲取批準以正式啟動項目。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

質(zhì)量審計的目標包括以下所有，除了：

A． 總結(jié)質(zhì)量管理的經(jīng)驗教訓

B． 識別誰應該對質(zhì)量問題負主要責任

C． 識別有效的質(zhì)量管理做法

D． 確定對質(zhì)量政策的遵守程度

PMP考試參考答案：D

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