PMP考試練習題一：

項目經(jīng)理成功地將空調(diào)采購從 A 供應商轉(zhuǎn)向 B 供應商。新產(chǎn)品檢驗完畢，并交付了所有項目可交付成果。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？

The project manager successfully transitions the procurement of air conditioners from supplier A to supplier B, New product verification is complete, and all project deliverables are met.What is next step for the project manager?

A：將所有權(quán)移交采購部，以便再次訂購

Transfer ownership to the purchasing department to place future orders.

B：向供應商 B 授予成本加激勵費用采購合同

Award a cost-plus-incentive-fee procurement contract to supplier

C：作出自制或外購決定

Conduct a make-versus-buy decision

D：審查采購工作說明書

Review the procurement statement of work

PMP考試答案解析：指南-4.7.3.4 組織過程資產(chǎn)更新，采購結(jié)束后選取的供應商作為過程資產(chǎn)的一部分加以更新。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

在項目監(jiān)控過程中，你可以做出項目產(chǎn)品不符合要求的結(jié)論，如果：

A． 質(zhì)量偏差超過控制上限或下限

B． 質(zhì)量偏差超過規(guī)格上限或下限

C． 質(zhì)量偏差呈現(xiàn)隨機變化

D． 質(zhì)量偏差呈現(xiàn)有規(guī)律的變化

PMP考試參考答案：B

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