PMP考試練習(xí)題一：

客戶決定更換信息技術(shù)服務(wù)提供商供應(yīng)商 A。客戶與供應(yīng)商 B 協(xié)調(diào)一項協(xié)議立即開始服務(wù)。項目收尾前，供應(yīng)商 A 的項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A customer decides to replace the information technology service provider vendor A.The customer negotiates an agreement with vendor B to immediately initiate their services.Before closing the project, what should vendor A’s project manager do?

A：向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。

Ask the legal department for advice on how to proceed.

B：確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權(quán)。

Ensure the transfer of ownership of the deliverables to the customer.

C：確保所有相關(guān)文檔已更新。

Ensure all relevant documentation is updated.

D：與供應(yīng)商 B 協(xié)商提供分包商服務(wù)。

Negotiate with vendor B to provide subcontractor services.

PMP考試答案解析：指南-4.7.3.4 組織過程資產(chǎn)更新，4.7.1.4 驗收的可交付成果，如果項目提前終止則應(yīng)該進(jìn)入收尾階段，首先向客戶移交可交付成果。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習(xí)題二：

以下關(guān)于管理質(zhì)量過程的描述都是正確的，除了：

A． 提高項目相關(guān)方對項目將要達(dá)到質(zhì)量要求的信心。

B． 進(jìn)行過程持續(xù)改進(jìn)，減少非增值活動。

C． 管理質(zhì)量的工作屬于質(zhì)量成本框架中內(nèi)部失敗的工作。

D． 向相關(guān)方保證最終產(chǎn)品可以滿足他們的需求、期望和要求。

PMP考試參考答案：C

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