PMP考試練習(xí)題一：

A 項(xiàng)目通過一個(gè)組織矩陣進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理向一位高級總裁匯報(bào)工作，后者對項(xiàng)目提供實(shí)際的幫助。在這種情況下，以下哪個(gè)陳述最好地說明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對權(quán)力？

Project A is being administered using a matrix form of organization. The project manager reports to a senior vice president who provides visible support to the project. In this scenario, which of the following statements best describes the relative power of the project manager?

A：項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)受到項(xiàng)目相關(guān)方的責(zé)難

The project manager will probably not be challenged by project stakeholders.

B：在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理

In this strong matrix, the balance of power is shifted to the functional line managers.

C：在這個(gè)緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理

In this tight matrix, the balance of power is shifted to the project manager.

D：在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理

In this strong matrix, the balance of power is shifted to the project manager.

PMP考試答案解析：指南-2.4.4.1組織結(jié)構(gòu)類型-表2-1組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習(xí)題二：

你是項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目旨在提高公司停車場的交通流。你決定使用流程圖，以便____。

A．有助于識別可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方。

B．說明各任務(wù)之間的依賴關(guān)系。

C．說明過程的結(jié)果。

D．預(yù)測未來的輸出結(jié)果。

PMP考試參考答案：A

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