PMP考試練習題一：

一家公司正在進行重組，雖然并不是所有新職位都是已知的，但是組織變更情況已經傳達，項目經理應該怎么做?

A．在風險管理計劃中更新潛在的未來干系人變更

B．在干系人登記冊中更新已知的信息。

C．與關鍵干系人的期望保持一致。

D．通知所有干系人當前項目狀態。

PMP考試答案解析：組織職位屬于相關方登記冊中的“身份信息”，首先要先更新相關方登記冊，至于通知相關方（溝通）或者與關鍵干系人期望一致，都是后面的事情。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

規劃資源管理過程的輸出包括，除了：

A．項目團隊資源管理

B．角色與職責

C．項目組織圖

D．項目團隊派工單

PMP考試參考答案：D

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