PMP考試練習題一：

在評估項目活動現狀的會議中，團隊發現存在一些影響可交付成果的風險。項目經理應該怎么做？

A．跟蹤已發現的風險，識別和分析新風險，并評估整個項目的風險過程有效性。

B．記錄風險管理信息用于經驗教訓。

C．記錄監督風險過程的影響和有效性。

D．定制風險分解結構（RBS）以包含任何新風險。

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：P457，評估項目活動現狀的會議中發現了一些風險，其實就是在風險審查會議中發現一些風險，應該跟蹤和識別新風險，做好監督風險工作。

PMP考試練習題二：

團隊章程是為團隊創建團隊價值觀、公司和工作指南的文件，以下都屬于團隊章程，除了：

A． 溝通指南

B． 決策標準和過程

C． 會議指南

D． 團隊建設

PMP考試參考答案：D

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