PMP考試練習題一：

在矩陣式管理之下，項目經理應該如何取得項目所需的人力資源？

A．指令職能部門經理提供所需的人力資源。

B．從執行組織外部招聘盡可能多的人力資源。

C．直接向職能部門中的員工發出加入項目團隊的邀請信。

D．與職能部門經理就所需人力資源進行談判。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

項目經理正在管理一個項目，以開發一項由公司發起的新社區活動。有幾個相互競爭的優先事項和重要的邏輯細節，由于安全的優先級最高，項目團隊與一位安全主題專家(SME)簽訂合同，他們一起創建了一個風險矩陣，并發現整體風險評分低于預期。為什么整體風險評分低于預期？

A．主題專家為風險登記冊做貢獻，團隊能夠減輕安全風險。

B．該團隊接受了安全風險，因為其他風險較低。

C．項目經理將該威脅的所有權轉移給第三方。

D．項目經理修改了風險應對計劃。

PMP考試參考答案：答案：A

PMP考試答案解析：只有A提到減輕的做法，才能降低風險評分。B接受風險不會讓風險評分低于預期，C轉移并沒有消除或者減輕風險，D修改應對計劃沒有依據。

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