PMP考試練習題一：

對于所有項目來說，確定如何定義、配備、管理和最終遣散項目團隊資源是重要事項。你管理著一個項目，其目的是評估用于簡化政府機構中的新醫療設備常規審批過程的方法。由于機構在過去三年中經歷了裁員，所以缺少主題專家。你必須確定所需的主題專家是否可以從機構內獲取，或者必須聘用承包商。此信息應記錄于

A．溝通管理計劃

B．角色與職責

C．資源管理計劃

D．項目團隊名錄

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

供應商溝通說，某個項目事項的交付將延遲兩周時間。項目經理應該怎么做?

A．實施整體變更控制過程

B．執行偏差分析

C．審查合同中的違約賠償條款

D．確定一種執行進度壓縮的方法

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：三動一分析的題目，遇到這種問題，先分析分析。另外遇到這種績效產生偏差的問題，應該是了解原因并，是否需要采取措施（如果在控制臨界值以內，未必需要變更等等），然后再做出決定。

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