PMP考試練習題一：

在項目計劃階段，有8個項目相關方被識別；項目執行過程中，又發現原來遺漏掉的2個重要相關方。此時，項目潛在的溝通渠道增加了多少？

A．28

B．17

C．16

D．45

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

首席執行官宣布一個新項目，該項目具有成本和時間限制目標，商業論證尚未最終確定。根據經驗，項目經理強烈感覺將不能實現這些目標。若要確保項目成功，項目經理應該怎么做?

A．與項目團隊協商承諾長時間工作，并快速跟進該項目

B．與首席執行官會面，并強調可以實現的自標

C．修改項目章程以適應首席執行官的期望

D．將首席執行官的假設條件更新到假設日志中

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：商業論證沒有確定，而且目標似乎無法事先，應該與相關方溝通可實現的目標，或者說可行的目標是什么。A和D的做法其實已經認為項目可以啟動了，C的做法不可取，不能只是應付管理層。

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