PMP考試練習題一：

給項目分配最有能力的人力資源，以確保抓住某個機會，這是屬于：

A． 接受

B． 提高

C． 開拓

D． 分享

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

項目經理收到一些相關方對項目利弊的矛盾意見。這會影響其他相關方對該項目如何使組織受益的支持和理解水平。項目經理應該如何調整相關方的意見并獲得他們的積極參與?

A．向相關方解釋工作說明書(SOW)中概述的業務需求、產品范圍描述和戰略計劃。

B．審查工作說明書和商業論證以識別關鍵相關方，然后立即召開會議以澄清商業價值

C．立即與相關方開會,并敦促他們作出決定。

D．將其登記在風險登記冊中以記錄從而減輕潛在風險。

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：每個部門的具體需求不能引起其他部門的興趣。需求收集的工具，引導，協調跨部門需求和相關方差異。

PMP考試練習題三：

在為相關方準備狀態報告時，項目經理發現一個項目的成本偏差為負數，該項目 10%的工作已經完成，在與相關方開會之前，項目經理應該怎么做？

A．預測完工估算(EAC)。

B．啟動變更控制程序。

C．擱置項目直到確定

D．需求管理計劃

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：額外范圍的工作，那么需要查閱變更管理計劃。

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