PMP考試練習題一：

供方選擇標準：

A．通常在實施采購過程中制定

B．必須是客觀的標準

C．通常局限于價格

D．可以用包括價格在內的多種標準對賣方建議進行打分

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

一個項目落后于進度，并超出預算。由于相關方壓力增大，項目團隊是在高壓下工作，這導致了質量與生產經理之間的沖突，每一方都為項目延誤和成本超支而指責對方。項目經理應該怎么做?

A．與兩位經理會面，并要求他們立即結束沖突，以避兔對項目造成負面影響。

B．與相關方討論該情況，并遵照他們的建議處理沖突

C．與兩位經理的主管會面，討論可能的行動

D．查閱團隊章程以了解如何處理這個沖突的指導方針

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：團隊章程為團隊應如何決策、舉行會議和解決沖突提供指南。P347。先審查管理沖突的輸入團隊章程。從順序上來說，這個是第一步。

PMP考試練習題三：

由于經濟問題，客戶取消了一個僅完成三個階段中第一個階段的項目。在執行實施整體變更控制過程后，項目經理下一步應該怎么做？

A．審查范圍基準。

B．應用監管風險過程

C．更新經驗教訓知識庫。

D．解散項目團隊。

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：這個題目跟變更沒有關系，其實是說取消了一個項目，下一步應該收尾，先做C。A和B跟題干無關

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