PMP考試練習題一：

項目集管理通過以下哪個具體管理措施來關注項目間的依賴關系?( )

A.審查項目并確定項目之間的資源分配優(yōu)先順序

B.特別關注各項目所共享的資源

C.處理同一個治理結構內的相關問題和變更管理

D.及時剔除不合理的項目，并補充新項目

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：符合PMBOK指南中項目集管理的具體措施舉例。考點與答題技巧：項目集管理、項目組合管理、項目管理辦公室。

PMP考試練習題二：

在為一個有預算限制的項目生成狀態(tài)報告時，項目經理發(fā)現該項目比進度計劃落后一周。若要將項目拉回正軌，項目經理應該怎么做?

A．重新分配關鍵路徑活動的團隊成員。

B．向項目發(fā)起人要求額外的時間

C．請求項目管理辦公室(PMO)增加團隊成員。

D．執(zhí)行資源優(yōu)化。

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：若要拉回正軌，只能進度壓縮，重新分配就是調資源，包括對關鍵路徑增加資源趕工，或從非關鍵路徑上分配資源。關鍵路徑上壓工期，非關鍵路徑上抽資源。

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