PMP考試練習題一：

在項目管理中，以下哪項是制定項目章程的主要作用？

A．明確項目范圍說明書

B．正式授權(quán)項目并明確項目目標與相關(guān)方責任

C．確定項目進度計劃

D．規(guī)劃項目風險管理策略

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：制定項目章程是編寫一份正式批準項目并授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件的過程，其主要作用是正式授權(quán)項目，明確項目目標、相關(guān)方責任及項目與組織戰(zhàn)略目標的連接。

PMP考試練習題二：

下列哪項屬于項目范圍管理的過程？

A．收集需求

B．實施質(zhì)量保證

C．管理團隊

D．控制溝通

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：項目范圍管理包括規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認范圍和控制范圍等過程。收集需求是定義和記錄項目相關(guān)方的需求，屬于范圍管理過程；其他選項分別屬于質(zhì)量管理、資源管理和溝通管理領(lǐng)域。

PMP考試練習題三：

在風險應(yīng)對規(guī)劃中，通過改變項目管理計劃，以完全消除威脅的風險應(yīng)對策略是？

A．回避

B．減輕

C．轉(zhuǎn)移

D．接受

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：風險回避是指改變項目管理計劃，以完全消除威脅，或者保護項目目標免受風險影響的策略，適用于風險發(fā)生概率高且影響嚴重的情況。減輕是降低風險發(fā)生概率或影響程度；轉(zhuǎn)移是將風險的責任轉(zhuǎn)移給第三方；接受是主動或被動地接受風險后果。

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