PMP模擬練習(xí)題及參考答案(4)
191、實(shí)施質(zhì)量控制后,組織過程的資產(chǎn)更新包括? A、完成的核對(duì)表 B、質(zhì)量基準(zhǔn)(更新) C、質(zhì)量控制衡量 D、項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新) 192、質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項(xiàng),除了: A. 頭腦風(fēng)暴 B. 關(guān)系圖 C. 力場(chǎng)分析 D. 趨勢(shì)圖 193、非一致性質(zhì)量成本包括: A. 預(yù)防成本 B. 評(píng)估成本 C. 培訓(xùn)成本 D. 缺陷成本 194、以下說法都正確,除了: A. 項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了缺陷成本往往由實(shí)施組織承擔(dān),而不是由項(xiàng)目承擔(dān) B. 質(zhì)量的成功要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員參與 C. 在質(zhì)量上的投入會(huì)造成質(zhì)量成本上升 D. 質(zhì)量是規(guī)劃出來的,不是檢查出來的 195、以下說法均正確,除了: A. 某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級(jí)的問題 B. 質(zhì)量偏低永遠(yuǎn)是個(gè)問題 C. 準(zhǔn)確度是指測(cè)量值和真實(shí)值非常接近的準(zhǔn)確性 D. 準(zhǔn)確一定精確,但精確不一定準(zhǔn)確 196、項(xiàng)目經(jīng)理通常按照X 理論來看待員工行為。以下何種對(duì)應(yīng)于X 理論行為? A、威脅給予處罰來減少曠工。 B、激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工。 C、提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工。 D、招聘新組員。 197、某一承包商在項(xiàng)目中期離開了項(xiàng)目,取而代之為新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上首先要談的內(nèi)容是: A、分配團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。 B、審核具體進(jìn)度計(jì)劃。 C、討論成本估算。 D、確認(rèn)你的權(quán)限。 198、下列何種是在監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃方面的人力資源管理過程? A、組織計(jì)劃。 B、增添員工。 C、招聘。 D、項(xiàng)目班子管理。 199、在人力資源計(jì)劃編制中,下列哪項(xiàng)不被認(rèn)為是制約因素: A、活動(dòng)資源需求 B、勞資雙方就工資談判的協(xié)議。 C、經(jīng)濟(jì)條件 D、組織結(jié)構(gòu) 200、在矩陣組織中發(fā)展項(xiàng)目班子的最有效方法是遵照: A. 組織政策 B. 員工管理計(jì)劃 C. 范圍變更控制計(jì)劃 D. 培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃 【答案】 191. A 192. D 193. D 194. C 195. D 196. A 197. A 198. D 199. A 200. D |