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PMP模擬練習題及參考答案(12)

轉載者:PMP團購網      發布時間:2013/8/8        點擊: 2921

271、風險應對的目的:

  A、把全部發生的不利事件-影響降低到最小

  B、把全部發生的不利事件-影響消滅

  C、把全部發生的不利事件-影響減輕

  D、把全部發生的不利事件-影響轉移

  272、你對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力:

  A、概念階段。

  B、設計階段。

  C、執行階段。

  D、控制階段。

  273、風險管理計劃包括以下內容,除了

  A、預算

  B、計時法

  C、風險登記冊

  D、風險概率和影響的定義

  274、項目采購管理包括以下所有各項,除了:

  A、行政管理。(administration)

  B、利害關系者分析。(stakeholder analysis)

  C、規劃。(planning)

  D、詢價。(solicitation)

  275、在項目范圍未充分界定的情況下,進度計劃需要工程在若干部分齊頭并進,而業主希望實行較高程度的控制,最適合賣方的簽約方法是:

  A、成本加成。

  B、一次性付清。

  C、最高限價。

  D、固定費用加獎金。

  276、在下列當中,對承包商風險最高的合同種類是:

  A、成本加獎金。

  B、固定價格加獎金。

  C、成本加固定價格。

  D、固定價格。

  277、規定按合同提供產品或服務的文件稱作:

  A、材料帳單。

  B、項目計劃。

  C、工作描述。

  D、項目批準書。

  278. 下列哪項不是合同的基本要素?

  A.報價

  B.接受

  C.訂約要因

  D.價格結構

  279. 下列哪一種是量化定性數據,以將個人對供方選擇的偏見減到最小的一個方法?

  A.加權系統

  B.篩選系統

  C.選擇系統

  D.獨立估算

  280、承包商的工作在哪方面明確:

  A、SOW

  B、WBS

  C、RAM

  D、RBS

  【答案】      271.     A      272.     A     273.    C      274.    B      275.    A     276.    D       277.   C       278.    D        279.    A        280.    A

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