《項目管理知識體系指南（PMBOK Guide）》第六版現(xiàn)已面向全球?qū)�業(yè)人士征求意見。點擊瀏覽PMBOK第六版：http://ed.pmi.org/

指南與標(biāo)準(zhǔn)的集合

PMBOK與PMI其他全球標(biāo)準(zhǔn)的不同之處在于，它一直以來都是一本指南與標(biāo)準(zhǔn)的集合。標(biāo)準(zhǔn)提供了其核心概念——如何成功的基礎(chǔ)描述，指南則是基礎(chǔ)上的延伸，提供更多如何運用已被證實的實踐知識。第六版的PMBOK標(biāo)準(zhǔn)部分將較前五個版本占據(jù)更加重要的地位。

新流程：

PMI是ANSI（美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會）認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)者，且開發(fā)流程符合ANSI程序。這意味著我們的“一致同意”流程能夠確保所有的干系人參與。

PMBOK指南將在以下兩個階段聽取公眾意見：

1、《項目管理標(biāo)準(zhǔn)》（包含PMBOK背后的基礎(chǔ)知識）將進(jìn)行全面的共識性審查。這一階段從3月7日起至4月6日。在此階段每一個意見都將由PMI志愿者委員會成員裁定并給予回復(fù)。如果您不同意他們的決定，您可以提起上訴。

2、第二階段為有限的共識性審查。也就是說在這一階段，PMBOK委員會將審查所有的意見以確保我們反映的是大多數(shù)項目在大多數(shù)時間使用的良好實踐。然而，委員會將不會進(jìn)行正式回復(fù)，這些意見也不能夠被上訴。

更多標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)相關(guān)信息，請點擊：http://www.pmi.org/pmbok-guide-and-standards/standards-overview.aspx

內(nèi)容改進(jìn)：

我們定期更新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以反映當(dāng)下的專業(yè)現(xiàn)狀。

此版本PMBOK主要變化：

1、包含更詳細(xì)的敏捷信息及其他迭代實踐：

2、敏捷及其他實踐信息在每個知識領(lǐng)域章節(jié)（4-13章）經(jīng)常用于適應(yīng)型環(huán)境。

3、有關(guān)敏捷和迭代實踐的《項目管理標(biāo)準(zhǔn)》附錄

新的項目經(jīng)理角色章節(jié)討論了PMI人才三角（http://www.pmi.org/learning/talent-management-resources.aspx ），并強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略與商業(yè)知識方面的項目管理。

關(guān)于意見征求流程更多信息，請點擊：http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/~/media/PDF/Standards/pmbok-updates-faq.ashx

PMP認(rèn)證考試更新

我們的PMP認(rèn)證考試將于2018年第一季度更新。關(guān)于使用哪一版本的PMBOK作為備考書籍的更多信息，我們將在以后公布。

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