想這幾年該學習點什么，同事提到了PMP
|
三月份的時候偶爾跟同事聊到現在的狀況和將來職業生涯的一些規劃，想著在這幾年該學習點什么，提高一下自己的整體項目管理能力，她提到了PMP，自己驗證以后從心底里建立了學習目標，我和同事一起報名。 在剛拿到講義的時候，自己一頭霧水，蒙著頭預習了一遍，但是感覺并不是太好，很多知識點穿不起來，而且有些知識點根本就沒有理解，但是第二遍整體學習的時候跟著徐老師的課件，通過徐老師的講解，我了解了PMP的理論知識和考試的一些概況。聽完課件以后，自己心里開始逐步建立自信。 雖然是遠程學習，沒能現場體會整個學習氛圍，但是徐老師形象生動的講課方法還是讓我心潮澎湃，讓我們在愉悅地學習氛圍中去備考，五次課件下來，我對PMP的知識有了清晰的了解，從項目管理基本知識到項目管理的十大過程組和5大過程域，清晰明了，相關的輸入、輸出和工具，讓我深深地認識到自己在項目管理工作中的很多不足。特別是跟自己工作息息相關的整體管理、范圍、成本、進度、質量，自己每天都在做，但是做的比較膚淺，特別是質量部分，平時的工作主要依附于測試，但事實上很多環節我們都可以去把控。 學習PMP正值項目空檔期，4次測試，成績不高不低，每次都是剛剛及格，到了模擬階段，試圖把成績拔高一個層次，5P也是心中一個美好的目標，但是現實還是殘酷的，模擬的最高成績也只有148分，也許自己的實力也就這樣吧，如果能把自己的學到的知識一步步應用于實踐，把項目的范圍、成本、時間、質量切實做好，我想這個可能是更重要的吧。 成績公布之際，沒有態度的焦躁，自我感覺一切應該是良好的，畢竟相信付出總會有回報的，結果不出所料，跟模擬時候的成績應該是一致的，遺憾的是僅僅拿到了2P，希望工作可以做到5P吧。 雖然考試已經告一段落，但是看著靜靜地躺在書桌里的嶄新的PMP書籍，不免有些遺憾，在以后的工作中慢慢去閱讀吧，PMP將作為一個管理框架，在實踐中我們不斷地去填充它，不斷去領略PMP的精髓，去切實提高我們的工作質量和效率，為自己項目管理開啟一個輝煌的征程。 |
