作者:PMP十萬個為什么 | 最后更新時間:
PMP考試是項目管理能力的測試,有一定難度。PMP試題會假設(shè)各種項目環(huán)境和管理難題,讓PMP應(yīng)考者作出判斷。國內(nèi)PMP考試通過率平均只有60%左右,比較優(yōu)秀的機構(gòu)可達到90%以上。只要認真?zhèn)淇?,多?a href="http://www.jesseltoncoffee.com/faq/6001.html">PMBOK,整體來說PMP考試不難。
PMP考試的難點不在于知識點記憶,而在于場景應(yīng)用??碱}多是模擬真實項目中的復(fù)雜場景,比如“客戶突然提出重大需求變更,該如何處理”,需要結(jié)合整合管理、范圍管理等多個知識領(lǐng)域綜合判斷。此外,題目選項往往沒有絕對對錯,而是要選“最優(yōu)解”,這對考生的實戰(zhàn)經(jīng)驗和邏輯分析能力要求較高。部分考生因缺乏對敏捷管理、干系人管理等內(nèi)容的深層理解,容易在情景題中失分。
答PMP題要抓住“PMI思維”:優(yōu)先按流程辦事,強調(diào)規(guī)劃的重要性,重視團隊協(xié)作和干系人需求。比如遇到變更問題,首先想到“走變更控制流程”;涉及風(fēng)險,先考慮“風(fēng)險登記冊”。做題時可先排除明顯違背《PMBOK指南》原則的選項,再從剩余選項中選最貼合流程的。另外,注意題干中的“關(guān)鍵詞”,如“發(fā)起人要求”“關(guān)鍵路徑”等,這些往往是解題的突破口,考前通過??碱}練習(xí)能快速掌握技巧。
(舉個例子:項目經(jīng)理李華接到客戶改需求,他先分析對進度成本的影響,再提交變更請求,而非直接答應(yīng)。這是遵循整合管理中變更控制的核心技巧。)
會有一定難度。零基礎(chǔ)PMP考生缺乏項目實踐經(jīng)驗,對“相關(guān)方管理”“風(fēng)險應(yīng)對”等場景理解較淺,需額外花時間通過模擬案例彌補。但只要跟著PMP培訓(xùn)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí),掌握解題思路,配合刷題鞏固,仍可通過考試,不少零基礎(chǔ)考生通過2-3個月備考順利拿證。
建議:1. 參加正規(guī)PMP培訓(xùn),吃透《PMBOK指南》核心考點;2. 多做情景模擬題,總結(jié)常見題型的解題邏輯;3. 結(jié)合自身工作案例理解知識點,強化記憶;4. 加入備考群交流經(jīng)驗,解決疑點;5. 考前進行3-5次模考,提升答題速度。
PMP考試全球平均通過率穩(wěn)定在60%-70%,國內(nèi)由于培訓(xùn)體系成熟,通過率略高,優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)員通過率可達85%以上。通過率受備考時長、學(xué)習(xí)方法影響較大,通常每天學(xué)習(xí)2-3小時,持續(xù)2-3個月,通過率會顯著提升。
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