作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
針對MBA與PMP證書略作比較，相同之處在于PMP或是MBA兩者都是在培養(yǎng)中高階、具備實務管理能力的商業(yè)人才。
兩者差異如下：
1、 MBA比較重視企業(yè)管理理論與知識的培養(yǎng)，偏重理論； PMP則著重在將項目管理的九大知識領域應用于解決項目的實務問題上，實用性強。
2、 MBA一般需要交納5-20萬元學費，花費2-3年時間（不含備考時間）； PMP則只需花費5-7千元，2-3個月時間。
3、 MBA是「學歷證明」； PMP與國際稽核師、會計師…等國際許可證相同，是一種國際認可的「能力證明」。
4、 礙于外交處境，國內MBA學位他國未必承認； 而PMP證照在全球190多個國家皆被承認，因此方便企業(yè)跨國經理人的人力調度與申請當地工作簽證。
5、 國際大型項目或是客戶并無要求廠商代表要具備MBA學位； 但通常一定會要求要有PMP許可證。
6、取得MBA后，其專業(yè)發(fā)展全憑自身努力； PMI則不斷提供PMP全球最先進的管理方法，能持續(xù)維持取得證書者的管理知識與能力的精進。
對項目經理而言，PMP往往更具針對性。項目經理的核心工作是把控項目全流程，PMP的十大知識領域（如進度管理、成本管理）能直接指導日常工作，比如用WBS拆解任務、用關鍵路徑法控進度。而MBA的課程更偏向企業(yè)戰(zhàn)略、財務分析等宏觀內容，適合想轉向企業(yè)整體管理的人。如果目標是深耕項目管理崗，PMP的“性價比”更高。
（舉個例子：小李想更好地做項目交付，提升項目成功率，可考慮學PMP；王經理想轉型做部門總監(jiān)，提升管理能力，可選擇讀MBA。）
建議根據職業(yè)階段選擇：職場初期（工作3-5年），先考PMP更劃算。這時候急需實操技能提升，PMP的短期投入能快速轉化為工作能力，幫助站穩(wěn)項目管理崗。工作5年以上想往管理層轉型，再讀MBA補充系統管理知識，兩者結合能形成“實務+戰(zhàn)略”的復合優(yōu)勢。不少人會先拿PMP積累項目經驗，再通過MBA拓寬職業(yè)天花板。
PMP是項目管理專業(yè)人士資格認證，定位聚焦于項目管理領域，著重培養(yǎng)學員在項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控及收尾全流程的專業(yè)技能，像項目進度把控、成本預算控制這類實操能力。而MBA即工商管理碩士，是綜合性的商業(yè)管理學位，涵蓋戰(zhàn)略、營銷、財務、運營等多領域知識，旨在培養(yǎng)具備全局視野，能統籌企業(yè)整體運營的綜合管理人才 。
獲取PMP證書，通常參加培訓機構的課程，滿足35小時培訓要求，再報名參加考試，考試費3900元，補考2500元，備考一般花2-3個月時間。MBA則需報考商學院，國內知名高校學費在5-20萬元，學習時間1-2年，全日制學習居多，包含大量理論課程、案例分析、實踐項目等 。
企業(yè)對兩者認可度都高，但場景有別。在項目管理崗位，尤其大型項目或跨國項目，企業(yè)傾向錄用PMP持證者，看重其項目管理實操能力。像建筑、IT企業(yè)的項目經理崗常要求PMP認證。而招聘中高層管理，涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、多部門協調時，MBA學歷背景更受青睞，不少企業(yè)把MBA作為選拔總監(jiān)、總經理等崗位的重要參考 。
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