PMP考試通過了是幸運還是努力
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第一次遇見PMP，是在2015年11月底的《項目管理助力人生職場》公益講座上，岳老師在講座上詳細解讀高效項目管理思維提升個人職場競爭力，期間深切感受到岳老師在公益講座上所說的做項目管理為何難做，因為需要經常對接客戶，去調研需求，去跟客戶溝通，由于缺乏系統全面的項目管理知識，一不小心就會被客戶牽著鼻子走，聽了岳老師講解的項目管理五大過程組，十大知識領域，我才真真切切感受到項目管理的這一套完整的知識體系對于實際應用是有多么重要。 我是做IT的，工作2年，選擇做IT的初衷也許只是因為我上大學時學的專業就是計算機，但是對于未來的職業生涯規劃，真的感到很迷茫，岳老師在講座上提問畢業后有沒有做三年規劃，沒有；有沒有做五年規劃，也沒有。有那么一瞬間的感覺，覺得自己這兩年白活了有木有。 一、努力 雖然我是11月報的名，中間也參加過3月班的培訓，但我報的是6月份的考試，之所以做這樣的安排是因為11月份的時候我還只是公司的一個小嘍啰，對項目管理是0經驗，參加6月份的考試讓我有半年的時間實踐，可以在實踐中發現問題，再結合自己學到的理論知識去解決問題。填完了PMI和外專局的報名資料，才發現自己要真正進入考試狀態了，算起來真正備考時間是5月份，備考時間只有兩個月，在兩個月的時間里怎樣才能好好準備考試呢？以下是我的一些備考經驗： 二、做一份學習計劃 首先，我們必須做一份學習計劃出來，也許計劃永遠都趕不上變化，但是做計劃的意義就在于非常清晰的把需要做的事的整個框架羅列出來，計劃不是走過場，而是時間進度表，當我們發現進度落后之后就得分析原因，然后采取改進措施。做計劃的工具有很多，可以使用Excel、Project，不管用什么，計劃最好精確到每天�？磿彩且粋�持續漸進的過程，每天堅持看兩小時，紅皮書13章內容，一天看一章，加上黃皮書，總共花26天的時間就可以把書看完了。還剩下一個月的時間可以做模擬題，讀第二遍書，第三遍書…... 三、帶著問題找答案 我個人是不喜歡直接翻書的，直接翻書過目就忘不說，關鍵是容易催眠，特別是咱們的紅皮書，語言晦澀難懂，專業術語一串接一串，簡直是天書了，我這顆小腦袋可理解不了。 所以呢，關鍵時刻不能催眠，也不能看書看不懂就心浮氣躁。為此，我做了一個偉大的決定；吼吼，那就是每天在不看書的情況下先做一套章節習題。選擇在不看書的情況下做題：一是測試下運用自己的正常思維可以答對多少，我想做完一遍章節練習之后愣是再驕傲的人也不能淡定了吧。然后就要帶著問題找答案，進行翻書，把每一題的知識點在書上劃出來，對于做錯的題目可以直接抄在書上，方便第二次看書的時候復習，老師給的章節練習的答案做得特別好，特意標記了紅皮書和黃皮書的頁碼，所以知識點找起來很方便。對于一些比較難以理解的知識點呢，對著黃皮書翻一遍，反復讀幾遍就很容易理解了。在找答案的同時也可以把一些重要概念抄在小便簽紙上，貼在床頭，第二天早上出門前讀一遍，保證記得牢牢的。這種帶著問題找答案的方法把章節練習做了，把紅皮書看了，把黃皮書看了，把知識點記住了，一舉四得的事情，再也不用擔心上課聽不懂了。 四、用環境改變自己 數著時間的日子，一點也不好過。此辦法專用于對付自制力不強的人，我也是其中一個，因此我又做了一個偉大的決定，上第二天課的時候報名當了組長，組長就和做項目經理一樣，必須要管理好自己的小團隊，又要以身作則，當自己為沒時間看書找理由的時候，想想還有一個團隊需要你去做榜樣，就再也找不到理由了，所以不管加班到10點還是11點，我都堅持每天看書，做習題，用環境改變自己的意志力。在這里感到非常抱歉的是，我沒有給我的團隊營造一個良好的氛圍，對團隊成員的要求也不夠嚴格，沒有做到對每個成員的進度嚴格把控，最后沒能吃到岳老師的旋轉餐廳大餐。 五、成果 7月26日終于收到了PMI的郵件，看到了Congratulations，特別激動。6月是我完全沒有周末的一個月，因為接了一個新項目，客戶要求近乎于變態的苛刻，7月初就得交貨，所以周一到周五上班、加班、晚上看書。周末不是加班就是上課的日子，忙碌但很充實。收到郵件的時候，才真真切切感受到曾經奮斗的日子有多么美麗，不管當下還是將來，我都感謝那個時候如此拼命的自己，考試通過既是幸運也是努力…… |
