感悟之一：學習，如果起步早，會減少許多后悔和遺憾！

我接觸項目管理概念是在十年前——2006年。那時候手機行業很火爆，Nokia也還是這個行業的老大，做手機項目的人特別吃香。那時也恰好有一位很熟的老朋友在這個行業做項目管理，而且混得風生水起——月薪高出我一倍，項目完成了還有數目不菲的提成。于是那個時候想學項目管理的沖動非常強烈。然而人的惰性使然，習慣了五天工作制的我，一聽朋友說做項目管理基本等于一年365天都在工作，剛燃燒的激情仿佛被澆了一壺冷水，立馬歇火了。從此，這粒種子一直埋在心底，歷經數載，卻從未發芽。

光陰荏苒，在取舍之間搖擺不定中， 9年時間就這樣悄悄溜走了。直到去年——2015年，接手了一個新項目，因為客戶端的項目經理的能力問題，導致整個項目幾乎崩潰——成本嚴重超支，進度嚴重滯后。開會的的時候，大家都非常失望，都不愿提起這個近乎失敗的項目。而我，腦海里不斷出現“我要學項目管理”的念頭——要是我在這個項目之前學會了，也許可以使這個項目走向另一面：即使不能做到成本節約，進度提前，但是至少不會是眼前大家見到的那種糟糕的情況。同時也后悔9年前為什么不勇敢地試試，報考PMP考試，以獲得含金量非常高的證書——PMP證書！

5月，終于下定決心報考2016年9月份的考試，而最終也順利通過了考試。其中除了一部分運氣，更多的是依靠付出（特別是看到一位同學發出的一則笑話：原來不看書不做題是通不過的）。雖然PMP證書來遲了，但是還是值得的。古人云：亡羊補牢，未為晚也！。

感悟之二：備考，如果起步早，會提高通過PMP考試的幾率。

回顧備考歷程，感概頗多。既然已經鐵下心來要考PMP證書，就必須全身心地投入學習之中。備考質量的高低，是能夠通過考試的關鍵。備考時，易老師和孫老師的現場授課從不敢缺席，都提前一個星期把周末要做的別的事情支開。眼睛必須勤快，平時一有空就看書，不管是紙質書還是電子書；手也不閑著，五大過程組47個過程抄寫不少于10遍，默寫不少于20遍；耳朵也不能偷懶，最后一個月聽孫老師的音頻錄音，印象中加起來絕對不少于50次，也就是說，每天差不多都聽2次，最多的時候聽3、4次都有。

從聽到老師說PMP考試也是一個項目之后，就要開始真正的規劃整個備考過程。記得PMBOK中寫的嗎？針對不同的項目，項目管理過程可以剪裁使用。針對這個項目，能把哪些不需要的過程省略呢？范圍已定，時間已定，成本已定，這些統統不再需要關心。剩下的，就是關心備考的質量和風險。

如何提高質量？一個人的智慧和力量，是永遠比不過團體的智慧和力量，所以老師要求分組進行學習，就是最好的方法。在網絡發達的今天，組員在一起學習，可以通過虛擬團隊的方式學習，而不需要面對面。當然，有條件面對面，一起到圖書館學習，那效率就更高。即使分組學習效率高，仍然代替不了個人的努力——80/20 法則：個人努力占80%，團隊及上課占20%。

而風險在哪里呢？開始時我低估了學習過程中的風險。在學習過程中，由于工作過于疲累，導致右耳出現神經性耳聾。病情嚴重的某天晚上，我突然感覺耳朵聽不到聲音！天啊，這是怎么了？命運怎么跟我開這樣的玩笑？之后在治療的過程中，由于恢復得慢，曾一度想放棄考試。再后來，老家傳來不好的消息，我媽媽生病需要住院檢查和治療！上天為什么這么折磨我呢？我又想放棄考試，回去照顧年邁的媽媽。感謝我的姐姐在這個時候大力支持，回老家照顧老人，她還囑咐我要安心備考，爭取一次通過考試，這才使得我可以安心地呆在深圳備考，最后順利通過PMP考試。感恩！

感悟之三：學習和備考，如果起步早，會降低很多不必要的麻煩。

已經有小孩的學員當中，不知道有沒有人和我有這樣的同感：當你晚上下班回到家，吃完晚飯，準備打開書本看幾頁書甚至只是幾行文字，旁邊的小朋友卻坐不住了，立刻拉著你的手，非要你陪著他/她玩，或者做他/她的觀眾。不管你怎么跟他/她講道理，他/她就是不讓你看書，還把你手里的筆搶走。在多少次無奈中不得不把書丟到一邊，然后人在曹營心在漢地陪小朋友玩。

這個就是一個被我早期忽略的干系人，一個沒有被發現的潛在風險。假如一天被他/她占用半個小時，一個月就是15個小時；更多的，如果一天被占用1個小時，那就是一個月30個小時。倘若一個小時能記住一個知識點，30個小時就能記住30個知識點，考試就又有機會多得30分！這個是一個實實在在的教訓。幸好在最后兩個星期的沖刺里，周末的時候，小朋友的媽媽帶小朋友出去玩，我才有更多的時間來復習，追趕進度。在此特別感謝小朋友的媽媽的支持和付出，讓我有更多的時間和精力在最后階段沖刺！感恩！

之前聽說外國人對有家庭的（特別是有小孩的）在職考證的人非常認同，以自己的親身經歷對號入座，非常有道理！因為他們在現實中確實遇到的問題更多，需要付出的更多！如果是年輕的單身同學，就不存在這樣的問題。所以早準備，早報名，早考試，好處實在是太多了！

還記得小學課本里的一篇文章嗎？魯迅先生小時候上學的故事嗎？還記得他在桌子上刻下一個“早”字嗎？（當然現在不用刻字，直接貼字就好了，而且貼字比刻字方便，又漂亮又不損壞公物）由此延伸開來，做項目管理、考PMP證書，甚至是做其它事情，不都是要盡可能的“早”嗎？而且，考PMP證書只是漫長路途中的一個起點，不是終點！

已經乘上項目管理列車的同學，可以盡情享受路上的美妙風景；還沒有拿到車票的同學，盡早拿到車票，早日登上這趟駛向美好未來的PMP快速列車吧！