PMP備考，做自己的項目經理
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如果把PMP考試當做是一個項目，那我自然就是自己過PMP考試項目的項目經理，很幸運，我把這個項目做上線了，算不上perfect，但是也還算圓滿，后面開啟項目的運維模式—攢PDU。下面談談自己做這個項目的點滴心得，也算是簡單做一個總結。 首先，自己從事項目管理的工作也有很長時間了，很早就規劃要考一個PMP，將實踐跟理論知識結合，提升自己的項目管理水平。 當時跟幾個做項目管理的同事在2014年11月份左右，就報名了，沒錯，就是2014年，不可思議吧？2014年報名培訓，一直到2016年12月份才正式考試通過，跟我一起報名的同事早就在2015年都通過了。那是因為報名之后，自己一直認為沒有時間好好培訓和復習，所以一拖再拖，一直到10月份接到老師的電話時，我想不能再拖了，我得好好準備PMP考試了，后來事實證明，就算再忙，時間總是能擠出來的。 接下來我給自己做了一個計劃表，整個計劃表分三大組成部分： 第一部分是按時參加老師跟我們排的課程，這部分的要求是課前預習一遍，課后復習一遍，結合老師的講義，理解紅皮書的內容； 第二部分是章節練習，弘博推出了移動APP，APP上能做題，還能將錯題收集鞏固，這個功能太好了。每完成一次課程的培訓，在接下來的一周時間同步完成手機端的習題練習，這樣能加深對已學知識點的理解，也符合記憶曲線理論，能達到最大程度記憶該知識點； 第三部分就是考前的模擬練習和沖刺了，我一共完成了7套模擬題的考試，并且每次考試都認真完成錯題分析，最后有兩套沒有完成，實在是因為時間有限而且答案錯誤太多，怕給自己帶來誤導，這方面我跟別人不太一樣的地方可能是花了接近一半的時間在錯題分析上，從中找出沒有掌握的知識點，再把書本知識點復習和總結一遍。 總的來說，這個計劃對于我個人來說還是比較適合的，由于年底工作真的很忙，其實對于每一個知識點也不是都掌握了，但是堅持下來，通過考試還是沒有問題的。 非得要說下自己通過考試的訣竅，簡單總結一下就是一句話：認真參加每次培訓課程，掌握書本知識點，制定一個適合自己的計劃，并持之以恒的努力。相信你也可以成功。 |
