前公司做項目，沒有產(chǎn)品經(jīng)理，也沒有規(guī)劃立項，甚至也沒有測試，這導致我來到現(xiàn)在的公司后，發(fā)現(xiàn)別人說任何項目管理的術語，我都不懂。什么基準啊交付啊，我都不知道，因為我們以前是直接交付到線上。

我感覺這不行啊，人最怕就是你身邊的人講什么你聽不懂，因為這樣下去你只會越來越聽不懂，最后就被淘汰了。于是我決定報一個PMP培訓班，拿證只是一個副產(chǎn)品，最重要是學點東西。

其實我以前是很討厭考試的，但考試并不是你想躲就躲得掉的，比如說你駕照。所以，與其害怕不如迎頭而上。

拿到PMP的紅皮書時，我看了一遍又一遍，但就是抓不住重點。所以，不去花錢聽課，效率是最低的，專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做。

聽老師講了一遍以后，再看書，才知道這是重點、那是考點，書也有趣多了。這是我的最大目的之一：學到有用知識。

然而，你的目的之二還是為了拿到PMP證書嘛，可是這考試和實際看書我覺得并不是那么一回事。你不拿到證書，怎么能證明你學過PMP呢。所以，知識要學，考試也要過，這才是完美的一場培訓。

這里出了一點小問題，就是我做題太晚，一直拿著紅皮書卻很難看進去，因為內容實在太多。

我是在臨PMP考試前25天開始做題的，做完第一張試卷，發(fā)現(xiàn)200道題，只對105道，這怎么辦？我嚇死了！

但是我有自己的方法，我把所有錯誤的題標記起來，一道道題都去搜索解答，同時去書上找出處。最后做完6張試卷以后，分數(shù)一步步提高到了120左右。

這個時候，離通過PMP考試還差10分，我有點著急，去找老師說怎么辦。老師說還剩下最后10天，你提高一個10分沒問題的。最后老師還夸我風險意識是很強的。

最后，我以1B4M的成績通過了考試。算是給了自己一個交待。

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