走進去，引進來--PMP考試心得
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匆匆約考2016年PMP屬于偶然，公司新印發的名片”項目經理”讓我陷入沉思。項目經理主要做些什么工作？一片茫然。10月中旬，要好的朋友在朋友圈發布PMP通過的消息，在和朋友了解后，當天就做了決定報PMP培訓參加考試。 當PMBok到手的時候，我吃了一驚，厚厚的一本書，粗略翻看，無從下手，都是抽象的內容，不到半小時，犯困。再回頭記憶，一片空白，竟有點恐慌。約考PMP已決心要一次性通過，如此看來，不到兩個月的時間，要付出比預想中更大的精力和時間，才能消化吸收PMBook中的內容。重新制定學習計劃后，焦急的等待培訓開始。 不得不說PMP培訓講義是PMBok濃縮后的精華，在經過5天的內容解讀后，對PMBok中的內容有了初略的了解。培訓只是引入門，課后還得靠自己融匯貫通，鑒于書本內容空洞抽象，我的方法是，看第一遍書，摸石頭過河方式過一遍，邊看書邊去網絡上找對應章節的題目過一遍。第一遍過完，對厚厚的一本書的知識框架已有心得。第二遍，細讀PMBok,確保對每個知識點都能記憶，附帶做幾套模擬卷。兩遍過完，離考試只有兩周時間。第三遍對著模擬卷再次系統過一遍PMBok及ITTO，做完題再對書。留下3天時間休息，整理PMI流程及精神，從容應對PMP考試。 再說做題，PMP本身是項目管理的一個規范，是基于主觀意識形成的規范，沒有絕對正確的答案，模擬卷中遇到沖突的答案，一笑置之即可，不必糾結。 至于PMP考試，在最后幾道模擬題穩定的成績，及考試的發揮，已基本確定能過。真正的收獲卻不在此，在于項目管理的思維提升；而在于認識并結交了眾多不同行業的精英們；在于主動跳出工作的小圈，融入另一個大圈，拓展視野和思維，勇于開拓的精神。 感謝老師們，coffee break真的很nice。感謝一起參加培訓的同學及老師們，答疑解惑，就是通過PMP的及時雨。 |
