剛工作時，有同事建議過考PMP，但當(dāng)時沒怎么上心。工作了幾年，公司項目化管理越來越明顯，平時工作中，常被PM要求這樣做那樣做，只是直覺上，覺得那樣做不錯，至于為什么，有時候真心不明，所以呢，就報名了PMP培訓(xùn)的。7月份就交費了，但一直沒有安排好，10月國慶假期之后，交了報名費，才開始真正的備考。

基本沒有看過書，就開始上課。因為之前在公司，有進行過項目管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，有一定的項目管理知識，并進行過一定的實踐，所以課上的還是比較輕松。老師的課講的還是很詳細的，知識點比較多，有時候會覺得略微枯燥，偶爾小犯困，但基本都還是認(rèn)真聽下來的，并認(rèn)真做了筆記。尤其覺得老師講相關(guān)知識的應(yīng)用，以及為什么有些是良好的做法，很吸引人的，偶爾會有恍然大悟的趕腳。

一遍課聽下來，對項目管理有了一個比較整體的認(rèn)識和了解，也解答了工作中的一些曾遇到的疑惑點，當(dāng)然最大的收獲是思維上的改變，于我當(dāng)下，覺得最重要的兩個（1）沉沒成本（2）一次把事情做對。當(dāng)然還有其他。

后來又利用各種間隙時間（洗衣服，收拾房間，坐公交，跑步等），再聽了一遍老師的課程錄音，聽到一些點，反思自己工作中表現(xiàn)，有時會冒冷汗，覺得自己的做法完全和良好做法背道而馳，找死的節(jié)奏。

除了上課，聽錄音，當(dāng)然也看書。挑著看的，看一些略微薄弱的章節(jié)，看一遍紅皮書，讀一遍黃皮書，再做綠皮書。背一些重點，例如，五大過程組，10大知識領(lǐng)域的圖表背下來，CV,PV等成本預(yù)測，進度預(yù)測進行了兩遍推演。

后來上老師的串講的時候，只勉強能跟上節(jié)奏，挺不爽的，趕腳被各種鄙視。課后，按照他講的幾個重點和專項，review了一遍。

后來機構(gòu)組織了一次模擬考試，我也去參加了，太困了，半睡半醒的狀態(tài)做的題，后來對答案的時候，有些題都不知道自己做過，低空飛過。后來老師給畫了重點。回家后，把重點review了一遍。

最后，就上了考場。按照老師的建議，做50題，涂卡，也檢查一下時間，最后時間剛剛好。由于工作真心比較事多，花在備考的時間比較有限，能通過12月份的考試。另外，考試要考高分，還是得多做題。

一如各位老師所說的，通過考試只是開始，將學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用于工作，生活中，才是王道，后面的路還很長。

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