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PMP考試避開這些坑,5A不是奇跡

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2018/7/2        點(diǎn)擊: 4371

PMP考試成績(jī)出來(lái)的那一刻,我狠狠拍了一下大腿:兄dei,你辦到了!

PMP認(rèn)證是我2018年的第一個(gè)重要里程碑。如今終于達(dá)成,內(nèi)心的波瀾再也按捺不住,心中涌起很多想要說(shuō)的話,只是冷靜下來(lái)想想:自己在報(bào)考初期,看到五花八門的PMP經(jīng)驗(yàn)總結(jié),特別是那些5A大神的分享,就覺得壓力很大,F(xiàn)在自己也考完了,也通過(guò)了,也拿了5A,回頭再看看當(dāng)初那些竅門、技巧,似乎都不怎么適合自己。

這其實(shí)在實(shí)際項(xiàng)目中也是一樣的道理。最有價(jià)值的組織過(guò)程資產(chǎn),往往是那些失敗經(jīng)驗(yàn),事故總結(jié),而不是成功案例。雖然最終的結(jié)果我還是拿了5A,但如果從一開始我就注意到以下這些問題,備考過(guò)程我可能不會(huì)這么焦慮,以及等待成績(jī)的那段時(shí)間,我可能也不會(huì)那么沒自信。

千萬(wàn)不要先做題再看書

先做題再看書,這個(gè)做法是我在啃紅皮書備受打擊的時(shí)候,萌生的一個(gè)投機(jī)取巧的方法。

眾所周知,紅皮書的編排和翻譯一直都不怎么方便閱讀和記憶。我在看到項(xiàng)目整合管理那一章,開始接觸輸入輸出工具的時(shí)候,十分受挫。

原本我是很抵觸死記硬背的學(xué)習(xí)方法,看到這么多輸入輸出之后,十分沮喪——我根本沒辦法完全記住。

于是我就希望先拿模擬題練練手,看看考題一般會(huì)考察哪些知識(shí)點(diǎn),會(huì)從哪個(gè)角度去出題,這樣看書會(huì)更加對(duì)癥下藥,看到對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)會(huì)更加留意,不需要全盤記憶。

這方法在一定范圍內(nèi)是有效的,但在紅皮書面前,這是個(gè)陷阱。

紅皮書只是一本指南而已,并不是考試大綱的全部,而即便如此,它也有足足六百多頁(yè)——而考題,只有200題。

如果你根據(jù)考題去記憶知識(shí)點(diǎn),你很容易陷入一個(gè)到處補(bǔ)漏的窘境,然后會(huì)發(fā)現(xiàn)題目怎么做都還是那個(gè)分?jǐn)?shù),很難有所提升。

只有系統(tǒng)地去認(rèn)真研讀紅皮書,花時(shí)間和精力去理解知識(shí)點(diǎn),以不變應(yīng)萬(wàn)變,才是我認(rèn)為的正確的姿勢(shì)。

所以,稀里糊涂做了一套題之后,我滾回去好好看書了。系統(tǒng)性地看完一遍紅皮書之后,此時(shí)對(duì)于知識(shí)點(diǎn)大致在哪個(gè)章節(jié),已經(jīng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),在后續(xù)做題的時(shí)候再翻翻書,就可以進(jìn)一步鞏固知識(shí)點(diǎn)。

可以沒有詳細(xì)的計(jì)劃,但一定要有里程碑

開課前,老師叮囑我們:每個(gè)人一定要制定一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃出來(lái),并且他會(huì)幫忙把關(guān)。不可否認(rèn),一份詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)后續(xù)的執(zhí)行和修正,十分重要。

只是我深刻明白自己是一個(gè)懶癌晚期患者,即便計(jì)劃訂出來(lái)了,我真不一定能夠認(rèn)真執(zhí)行,何況計(jì)劃總趕不上變化。當(dāng)然了,工作里面執(zhí)行具體項(xiàng)目的時(shí)候,項(xiàng)目計(jì)劃還是需要嚴(yán)肅認(rèn)真的。
總之,我沒有編寫那份學(xué)習(xí)計(jì)劃。這直接導(dǎo)致我在學(xué)習(xí)中期一直處于一個(gè)表面穩(wěn)如狗實(shí)際上慌得要死的狀態(tài)。

特別是到了一定階段,大家開始在群里分享自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,甚至開始發(fā)題目討論的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)自己毫無(wú)章法毫無(wú)體系可言。

最要命的是,期間還隔著一個(gè)春節(jié),毫無(wú)章法毫無(wú)計(jì)劃的我,背了幾十斤的書回家,結(jié)果時(shí)間都花在刺激戰(zhàn)場(chǎng)上吃雞了。

那個(gè)時(shí)候已經(jīng)2月下旬了,再浪就真的要出事了。于是我制定了一個(gè)很粗放的里程碑計(jì)劃:每天看100頁(yè)書,做50道題并翻看解析,周六做一套題,周日看題目解析并鞏固知識(shí)點(diǎn)。

就這么執(zhí)行了兩三個(gè)星期之后,做題的正確率終于提升到了70%,終于可以在群里跟大家探討做題思路了。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)多,不見得是好事

平心而論,有過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),在學(xué)習(xí)和備考的時(shí)候,是有一定優(yōu)勢(shì)的。但這個(gè)優(yōu)勢(shì)最終會(huì)成為一個(gè)陷阱。

作為一個(gè)有過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī),起初在拿到紅皮書的時(shí)候,很開心地啃了起來(lái),發(fā)現(xiàn)并沒有大家說(shuō)的那么晦澀難懂,反而發(fā)現(xiàn)了不少對(duì)實(shí)際項(xiàng)目有指導(dǎo)意義的思想和方法。但這份竊喜,很快就會(huì)被打臉。

剛開始做PMP模擬題的時(shí)候,知識(shí)點(diǎn)掌握得不是很牢固,看到一些情景題,很容易套用自己現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)去思考和答題,結(jié)果果不其然被教做人。

在上課過(guò)程中,汪教授不止一次強(qiáng)調(diào):PMI認(rèn)證是西方國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理人才的一個(gè)認(rèn)證,這套方法論和知識(shí)體系跟我們中國(guó)人的做法,很多時(shí)候是不一樣的。

這一點(diǎn)一定要重視,否則就容易跟我一樣在初期做題的時(shí)候蜜汁自信,遇到比較難的題目總覺得自己有過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),直覺肯定不會(huì)出錯(cuò)。最后考點(diǎn)串講的時(shí)候,老師也特別提到了這一點(diǎn)。

不要心存僥幸,也不要自亂陣腳

其實(shí)很多老學(xué)員都會(huì)告誡大家:不要搞題海戰(zhàn)術(shù)!題海戰(zhàn)術(shù)從某種角度來(lái)看,其實(shí)是一種心存僥幸的表現(xiàn),想通過(guò)大量做題來(lái)豐富做題經(jīng)驗(yàn),妄想著考試的時(shí)候能碰巧遇到做過(guò)的題目。

這個(gè)從考完走出考場(chǎng)打開微信看到群里有同學(xué)在感嘆:“幸好考前自己做了某幾套題、自己遇到了好多都是做過(guò)的題”就能看出來(lái)(事實(shí)上很多題目只是場(chǎng)景類似,但答案選項(xiàng)都不一樣,甚至考試真題的干擾項(xiàng)更多更密集)。

不老老實(shí)實(shí)去看書領(lǐng)會(huì)知識(shí)點(diǎn),試圖通過(guò)這種撞運(yùn)氣的方式就能考過(guò)PMP的,可能也存在這樣的真實(shí)案例,但到了你身上就一定繼續(xù)奏效么,不見得吧?

備考期間,我剛開始做第一套模擬題的時(shí)候,已經(jīng)有同學(xué)說(shuō)自己做了4、5套題了,已經(jīng)可以在群里討論解題思路了。這些同學(xué)最后考得如何,拿了幾個(gè)A,并沒有后續(xù)的信息反饋。

但這些群消息,確確實(shí)實(shí)給我?guī)?lái)了不少的困擾和焦慮,一度懷疑自己的進(jìn)度是不是太慢了。后來(lái)重新想了一下,其實(shí)模擬題的出題思路大同小異,知識(shí)點(diǎn)基本都源于紅皮書。對(duì)于我,能把三四套題琢磨透了就好,大量做題需要大量的時(shí)間和精力,還不如去把紅皮書黃皮書多看幾次呢。

不要試圖給自己加戲

PMP認(rèn)證只是對(duì)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)通用認(rèn)證,這個(gè)認(rèn)證跟你實(shí)際的項(xiàng)目管理能力,其實(shí)關(guān)系不大。

我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)沒有參加過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn),但他基于實(shí)戰(zhàn)積累的項(xiàng)目管理的思維和方法,跟我們學(xué)習(xí)的這些,基本相通。而我上一個(gè)項(xiàng)目的前任PM,考取了包括PMP在內(nèi)的各種各樣的職業(yè)認(rèn)證,但最終連基本的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系都處理得一塌糊涂。

于我,參加培訓(xùn)能夠系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)業(yè)界通用的項(xiàng)目管理方法,結(jié)合自己以前和現(xiàn)在的項(xiàng)目進(jìn)行融會(huì)貫通,對(duì)自己項(xiàng)目管理薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行理論補(bǔ)強(qiáng),可能比最終獲得這個(gè)認(rèn)證更加重要。

基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),在整個(gè)備考過(guò)程中,我都沒有幻想自己考過(guò)之后是不是就可以升職加薪出任CEO迎娶白富美,也沒有過(guò)分緊張焦慮幻想如果考掛了既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,就當(dāng)做自己職業(yè)生涯的一個(gè)小小的里程碑即可?歼^(guò)了,慶祝一下,然后回去繼續(xù)搬磚;考掛了,喝點(diǎn)小酒,然后回去繼續(xù)搬磚。

每個(gè)人有每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法,本質(zhì)上沒有好壞之分,但有用還是沒用,還是自己親自去試試才知道。謝謝班長(zhǎng)雪姣的認(rèn)真負(fù)責(zé),謝謝PMP組長(zhǎng)的督促和分享,謝謝PMP備考8組的小伙伴們相互鼓勵(lì)相互支持。

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