從另一個(gè)角度解讀PMP考試
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這個(gè)PMP考試，零基礎(chǔ)開始，工作中也沒有人有這個(gè)證書，那我就報(bào)著試試的心情開始。 第一，做到邏輯和線性思考，準(zhǔn)確定義過程組。 有些童鞋也許跟我一樣。第一次考試的時(shí)候，我覺得我已經(jīng)學(xué)得很好了，知識(shí)點(diǎn)，我也掌握了，但我的問題在哪里？ 首先，你如果和我一樣，是個(gè)文科生，那你要改變你的思維來應(yīng)試。PMP是一個(gè)非常講求邏輯關(guān)系，線性思考的考試。 什么意思？就是思維是從A到B，然后從B到C。比如，你要記住，第一次開展項(xiàng)目工作是先范圍，再進(jìn)度，再成本，然后質(zhì)量，接著才是人力資源管理。 之前應(yīng)試的時(shí)候，我總是很迷糊，認(rèn)為在公司里有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，然后我們開始開展項(xiàng)目工作了，其實(shí)不是的。考試的場(chǎng)景是真空的，是根據(jù)項(xiàng)目的要求，再選擇人的。 所以，解題是這樣的。首先，拿到一道題，要知道：?jiǎn)柕氖窃谠谀膫�(gè)過程組，在哪個(gè)過程，先把這個(gè)推斷出來，再想應(yīng)該怎么選擇。我甚至在考試紙上也寫出了5個(gè)過程組，把一些不熟的子過程也寫下來了,然后看到題目的時(shí)候，分析在哪個(gè)子過程，這個(gè)非常重要，因?yàn)榭荚囃娴氖俏淖钟螒颍谀闩袛囝}目和答案的子過程組之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的答案看起來很正確，但很顯然是另外一個(gè)過程組，果斷棄選。所以，請(qǐng)你保持頭腦清醒，不要模糊思考。 第二，選擇，選最對(duì)的那個(gè)答案。 有幾個(gè)答案都會(huì)非常接近。這真的是個(gè)坑，答案都是正確的，那怎么選？ 考題拋出一個(gè)問題，然后問你接下來咋辦？選接下來要做的第一個(gè)步驟。甚至答案很白很白，遇到問題：先記錄，再分析。 又有先記錄的選項(xiàng)，又有分析、評(píng)估的選項(xiàng)，怎么辦？選最接近“先記錄下來”。 但也有些題目不問你怎么辦，不是考過程組的，而是考察你的做事之道。 第三，答案都是很正確的，然后問你怎么選？ PMP其實(shí)有個(gè)原則，是我在英文的材料中看到的，是所謂exam tip, 說pm講求proactive, 所以，要選擇proactive的選項(xiàng)。什么意思？就是，項(xiàng)目經(jīng)理是有前瞻性的，積極主動(dòng)的，做事是正面的。遇到問題的時(shí)候，不會(huì)立即先去找領(lǐng)導(dǎo)，找利益相關(guān)者，要先自己思考，然后分析、評(píng)估。只有遇到項(xiàng)目被叫停，這種組織才能解決的問題才會(huì)要上升到組織高度。 這種做事之道，其實(shí)就是PMI在重塑你的價(jià)值觀。要proactive！ 那么，該怎么備考？ 1.如果你和我一樣，工作中沒有PMP的工作理念。最好先聽一遍課，盡管也沒有什么實(shí)際作用，但至少做個(gè)知識(shí)的大致了解。 2.熟記5個(gè)過程組與10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，對(duì)于子過程大概知道就可以了。 3.明白：那么多輸入、方法和工具，都是為了“輸出（output）”，都是為了“output”服務(wù)的。 4.然后，就是做題，我做題不多，也就1000道題左右吧，做到能分析出子過程就可以了，順便也幫助自己記憶。特別注意做題時(shí)的思維邏輯。 |
