PMP考試練習題一：

在一個為期五年的項目執行一年后，項目經理得知，團隊人員流動率高的原因在于團隊沒有收到與正在從事同一個項目的其他團隊相同的財務津貼。項目經理預測，因為如此高的人員流動率，該項目將遭受兩年半的延期。支付額外補償的金額未包含在合同

中，項目發起人不愿意談判。項目經理應該怎么做?

A．向項目發起人提出一個減少范圍的變更請求。

B．使用預算儲備支付補償。

C．將該問題升級上報給組織的項目集或項目組合管理辦公室（PMO）。

D．請求延長工期

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：待遇不同，項目沒有這筆預算，發起人拒絕談判，只能采用問題升級程序進行上報。

PMP考試練習題二：

規劃資源管理的工具包括以下所有，除了：

A．責任分配矩陣

B．組織分解結構

C．組織理論

D．分析技術

PMP考試參考答案：D

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