作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
PMP培訓是指項目管理10大知識領域、5大過程組的培訓經歷，一般需要參加至少35小時的培訓。
參加PMP培訓，可系統學習項目管理知識體系，培訓使用的教材是PMBOK（項目管理知識體系指南）。
根據PMI要求，PMP培訓需滿足至少35個小時的學習時長，這是報名考試的硬性條件。正規機構的課程會嚴格按照這個標準設置，包括理論授課、案例研討、習題講解等環節，確保學員達到規定學時并掌握核心內容。
多數靠譜的PMP培訓機構會提供考試報名指導服務，包括協助填寫報名信息、審核材料、提醒報名時間節點等。因為PMP考試報名流程相對繁瑣，尤其是英文報名環節，有老師指導能減少出錯概率，提高報名成功率。
很有幫助。對于想從技術崗轉型到管理崗的人來說，PMP培訓能系統補充項目管理知識，讓轉型更有底氣。很多企業在招聘跨領域項目管理者時，會優先考慮接受過專業培訓并考取證書的候選人，培訓經歷能成為職業轉型的重要跳板。
PMP培訓旨在助力學員系統掌握項目管理知識體系，提升項目管理能力，以通過PMP認證考試，同時能將所學運用到實際工作中。培訓聚焦《PMBOK?指南》，覆蓋項目管理十大知識領域，像范圍、進度、成本管理等，以及五大過程組。
PMP培訓內容包含項目管理基礎知識，比如項目定義、特點等。還深入講解十大知識領域，如規劃項目范圍，確定項目邊界與可交付成果；通過關鍵路徑法制定合理進度計劃。同時，介紹項目管理原則與績效域，這是《PMBOK第七版》核心內容，還有敏捷方法，適應快速變化項目需求。
PMP培訓形式豐富，有面授班，學員可與講師現場互動，及時答疑解惑；遠程班適合時間、地域受限學員，通過網絡平臺在線學習，課程支持回放，方便碎片化復習；直播課實時性強，可營造課堂氛圍，課后也有錄播留存。
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