PMP考試練習題一：

你的組織采用基于項目的方法經營，這是比較困難的。盡管已創(chuàng)立了項目團隊，但這個團隊只是匯集了一些專注于其專業(yè)領域的職能專家和技術專家。你掌管的是公司最為重要的項目。項目之初，你必須最優(yōu)先處理的是 。

A．創(chuàng)建有效的團隊

B．識別按時完成項目所需的各種資源

C．向首席執(zhí)行官匯報情況的最佳途徑

D．制定嚴格的項目要求

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

項目經理加入一個項目，該項目具有可能會發(fā)生變更的高層級需求。項目經理識別到工作說明書（SOW）包含一個粗略的預算估算。項目經理應該為這項項目建議哪種合同類型?

A．成本加獎勵費用合同（CPAF）

B．總價加經濟價格調整合同（FP-EPA)

C．工料合同（T&M）

D．總價加激勵費用合同（FPIF）

PMP考試答案解析：可能發(fā)生變化，排除總價合同；有范圍但是會變，選成本補償類。

PMP考試參考答案：A

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