畢業(yè)后一直在做項目管理，但是從來沒有一套完整理論的指導，很早也就知道了PMP它是適用于各行各業(yè)的項目管理的指南，但是總是以工作忙沒時間為借口，沒有實際深入的了解，今年剛好公司引進了PMP內(nèi)部培訓，我幸運的得到了培訓名額，從此下定決心，系統(tǒng)的學習PMP。

總的來說，我的整個學習過程總結(jié)起來就是看書做題，做題看書。公司安排的是欣旋培訓，一共3本書，4套單元測試，5套模擬題，我認為認真學習，理解透了這些資料的知識點，再加上有鄧國林老師每次培訓每個章節(jié)的詳細講解及單元測試講解，朱君老師最后的知識點串講及考前輔導，基本上就可以自信滿滿的參加考試了。

第一：看PMBOK及時間安排

我是從3月份開始著手PMP 考試的，首先就是要通讀PMBOK，第一遍看下來，基本上什么感覺也沒有，就發(fā)現(xiàn)每篇都是圍繞著輸入輸出及工具與技術(shù)，沒什么感悟，讀完之后就重新看目錄，找大的結(jié)構(gòu)及知識領(lǐng)域的劃分，第一遍看的時候剛開始很仔細，后面就沒有耐心了，看得比較粗糙。第二遍看的時候就強迫自己很仔細的看，經(jīng)常需要反復找前面的知識點和目前讀到的有什么關(guān)聯(lián)，或者是目前看到的名詞好像之前也看到過，再翻回去仔細理解，課本就是這兩遍。另外，我感覺PMBOK后面的附錄包括名詞解釋和5大知識領(lǐng)域的橫向貫穿一定要看，因為很多名詞看過之后就忘記了，在這里可以很快找到并理解它的意思，以及相似或相近的名詞區(qū)分釋義。

看PMBOK是一個較為艱難的過程，但對于初學者來說，只有看過書了，才能從認識到了解全套的知識體系。第一遍書一定要在參加輔導班之前看完。第二遍結(jié)合上課情況系統(tǒng)地精讀。這樣結(jié)合課堂內(nèi)容對PMP知識體系有深入理解。在這個過程中你應注意對九大知識領(lǐng)域中42過程的輸入，129工具，75輸出的理解。

第二：參加PMP培訓

培訓是開始是每章節(jié)基礎(chǔ)課講解，客觀的說，很有必要，很多東西自己看書似懂非懂，通過老師的多年經(jīng)驗總結(jié)的講解，印象就深刻了許多，也能透徹的理解了知識點，另外值得一提的就是后來的一套重點知識點及計算題類型匯總資料，是老師自己總結(jié)的，非常有用，相似的知識點全都提煉出來，匯總到一起，對于記憶很有幫助。還有老師的每章錄音，我每天在上下班路上都反復聽，對鞏固知識點非常有益。

第三：做PMP考題

題不一定做的越多越好，一定要精，要高效。大家都是做項目管理的人，平時很忙，我在整個PMP 備考過程中只做了欣旋的PMP培訓習題及單元測試和模擬題，通過做題可以逐步了解PMI出題的角度。題量是足夠了，做完之后對照欣旋培訓講義找到錯誤原因，全面理解出錯的知識點，一定要認真仔細，PMI考試中很多題目是選最好的答案，如不仔細研究，很可能考試的時候兩個答案容易混淆。

離PMP考試還有10來天的時候就是沖刺的時刻了，這時候需要對考試時間進行結(jié)構(gòu)化的答題安排，另外對知識點進行查漏補缺，認真重讀出錯的部分，這個過程就是出錯的問題進行再評估，合理安排學習、工作和休息時間，讓自己信心滿滿的面對四個小時的考試。

最后，需要提前做好思想準備的是，堅決不能半途而廢，既然開始做了，就一定要堅持，考完P(guān)MP收獲的不僅僅的一張證書，更多的是一種科學、系統(tǒng)的管理方法可以實際的應用到我們自己的實際工作中，提升自己的工作能力。

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