掃一下紅皮書目錄，大概了解下這課是講啥的。在開始上精講課以前，至少要把當(dāng)天要講的章節(jié)對應(yīng)的紅皮書細(xì)看一遍，可能第一遍看不太懂，沒關(guān)系，有印象就好。精講課差不多要隔一周才有兩天，在這一周中，需要加快看書的進(jìn)度。精講課完全結(jié)束以后，紅皮書至少要看完兩遍。

一節(jié)課都不要落下，上課一定要專心聽，老師會將書上難懂的內(nèi)容，用非常易于理解的方式講出來，讓你明白這些東西是什么，有什么用，上課非常重要，認(rèn)真聽課會讓學(xué)習(xí)效率恐怖的提高，可能在自己讀很久的書都看不懂的內(nèi)容，在課上幾分鐘就能讓你理解。課后需要好好看紅皮書和黃皮書，重點是在紅皮書，第一遍的時候，紅皮書看一章節(jié)，去看下黃皮書對應(yīng)的講解，直接把紅皮書看完一遍。這時候大概了解PMP是講什么的了，有些什么內(nèi)容，可以回過頭來，再從頭開始看紅皮書，每看一章，就做下對應(yīng)章節(jié)的題，檢測學(xué)習(xí)成果，參考答案打分，看下準(zhǔn)確率，然后要細(xì)看每一道題的講解，抓緊時間把題做完。

后面，班上會不斷發(fā)模擬題，這個最好每套題堅持做完，如果時間不夠，可以分成兩天做一套，要控制好時間，最好總時間在3小時以內(nèi)搞定，積極看群里面的討論，加深理解。認(rèn)真跟著老師思路走，加深印象，在這個階段經(jīng)過前面的學(xué)習(xí)積累，應(yīng)該有相應(yīng)的基礎(chǔ)，分散的每個章節(jié)的內(nèi)容都有相當(dāng)?shù)牧私猓�把整本書的�?nèi)容關(guān)聯(lián)起來。

考試一共有4個小時，上午9：00~下午1：00，一共四個小時，所有的題一定要在3個半小時以內(nèi)全部做完，做題過程中需要關(guān)注時間，比如第50，100，150題的時候分別在什么時間，調(diào)整答題速度。不要在一道題上花費太多時間，糾結(jié)四五分鐘。至少留半小時時間涂機讀卡答案，涂完以后，再認(rèn)真核對一下考試相關(guān)信息填涂是否正確。有時間就可以重復(fù)看題了，沒有絕對的把握不要輕易修改答案。

PMP是講項目管理的，它并不光是制定計劃，制定計劃只是規(guī)劃過程組的一個輸出而已，它貫穿于整個項目過程中，不管是執(zhí)行過程中，還是項目結(jié)束。PMP指南各個章節(jié)包括不同過程組，比較獨立。在對獨立過程有一定了解之后，需要從全局的角度來認(rèn)識這種項目管理的方式，啟動，規(guī)則，執(zhí)行，監(jiān)控和收尾的每一個過程組都是相互關(guān)聯(lián)的，了解在具體項目中，怎樣去裁減相應(yīng)過程，考證不是目的，知識需要運用才能產(chǎn)生價值，多做題可以極大提高通過的概率；多積極主動思考知識點的應(yīng)用場景，才能更好的將書面的知識轉(zhuǎn)換為個人的能力。看完書，做完題以后，可以反復(fù)的聽孫老師的串講錄音，通過時間先后順序詳細(xì)講解了五大過程組，這就是做項目的過程。

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